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Philippe Cahen s'entoure d'un réseau de compétences pointues et expérimentées.
- Etudes, conseil, formation, articles.
- Philippe Cahen s'entoure de réseaux de compétences pointues
- Lettre mensuelle, Lettre des Signaux Faibles : s'abonner
" L'entreprise est prisonnière du présent. Il faut voir ce que demain pourrait être afin que l'entreprise choisisse et maîtrise son futur. "
- Aider l'entreprise à s'identifier dans le futur (évolution 2 à 5 ans, projection 10 à 15 ans) pour mieux appréhender demain : " Etre le premier, pas la copie ".
- Synthétiser les connaissances sociétale, économique, technologique, environnementale, politique.
- Projeter les connaissances sur le futur du domaine de l’entreprise.
- Proposer les ruptures, éviter le conformisme.
- Construire les scénarios de demain.
- Aider l'entreprise à construire son [interprétation du] futur.
- Choisir et détailler le scénario de demain.
- Contribuer à la mise en œuvre du scénario de demain.
- Veiller à l’actualisation de la pertinence du scénario.
- Informer l'entreprise des futurs en marche
- Par l’interprétation des signaux faibles.
- Par des débats, conférences, articles, formations.
- Produits grand public
- Commerce et distribution
- Veille sociétale
- Cahier de Prospective : chaque année, ce cahier met à jour les données du consommateur, de la commune et du commerce, estime leurs évolutions à 2/5 ans et les projette à 10/15 ans.
Le Cahier de Prospective est une première aide à la réflexion prospective.
Le Cahier de Prospective 2005 a plus de 400 000 signes.
" Si on prolonge une droite au-delà de 3 ans, on n’est pas dans la prospective, on est dans le rêve "
www.admirabledesign.com
site créatif et ... admirable sur le design et l'innovation de l'un de mes maîtres, Gérard Caron.
www.trademarkride.com
de Jean Watin-Augouard, où l'art de rentrer dans une marque comme l'on entre en famille.
www.ladidom.com
la consommation sous l'oeil des professionnels critiques.
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Création, conception et hébergement
Présentation de la méthodologie